Le sous-secteur de l’Agroprocessing a connu une croissance soutenue de 7% chaque année de 2017 à 2018

Par RNA Reporter;

Kigali: Au Rwanda, le sous-secteur de l’agroalimentaire constitue la majeure partie de l’ensemble du secteur de la transformation. C’est un secteur clé pour toute la région et il a connu une croissance soutenue de 7% chaque année de 2017 à 2018, selon le Directeur en charge des Industries au sein du Ministère du Commerce et Industrie, Télesphore Mugwiza, lors de l’atelier sur l’Agroprocessing organisé par l’Agence de Coopération et de Recherche pour le Développement (ACORD Rwanda).

Cet atelier est organisé dans le cadre du Projet de promotion des liens entre l’agriculture, le climat et le commerce au sein de la Communauté est-africaine (EAC). Il a pour thème : Chaînes de valeur de la transformation agroalimentaire durable dans la Communauté est-africaine- Renforcement de la cohérence régionale». Lire l’entièreté de son message :

Cette réunion réjouit le Gouvernement, car elle correspond à notre préférence politique consistant à promouvoir le secteur de la transformation durable des produits agricoles dans le secteur industriel le plus important. Ce secteur très important a connu une croissance soutenue au cours des sept dernières années et il s’est développé à un taux impressionnant de 7% de 2017 à 2018.

Pour lui, le Gouvernement rwandais considère qu’il existe un potentiel énorme de reconquête du marché intérieur dans le secteur de la transformation agro-alimentaire. La stratégie de reconstitution du marché intérieur du pays (DMRS) élaborée en 2015 estime une économie de change annuelle potentielle de 118 millions de dollars dans ce secteur.

La DMRS a donné la priorité à six sous-secteurs de l’agroalimentaire, à savoir le sucre, l’aquaculture, les huiles comestibles, le riz, les engrais et le maïs.

Le secteur agro-alimentaire est considéré comme lucratif pour l’intégration de la chaîne de valeur nationale et la promotion des exportations. La majorité des produits tels que le maïs, le manioc, le café, le thé, le pyrèthre, les produits laitiers et l’horticulture ont des liens en amont solides avec des intrants d’origine locale.

Le café, le thé et le pyrèthre sont exclusivement des produits d’exportation, tandis que le maïs, le manioc, le lait, l’horticulture et le blé sont vendus sur le marché local et à l’exportation.

Bien que ce secteur ait enregistré une croissance satisfaisante, il reste confronté à plusieurs problèmes qui nécessitent des efforts coordonnés des pouvoirs publics et du secteur privé.

Un certain nombre de problèmes affectent de manière persistante le sous-secteur de la transformation alimentaire, notamment: Accès insuffisant, incohérent et insoutenable aux matières premières pour les industries de transformation agroalimentaires à travers le pays en raison du manque de plantations à grande échelle; concurrence féroce des produits agro-alimentaires importés; Accès au transport des matières premières importées; Produits de qualité inférieure et contrefaçon des produits en raison de l’absence de certification normalisée de certains produits sur le marché local.

Outre ces défis, le secteur de la transformation agroalimentaire est également confronté au problème du manque d’accès au financement et du faible degré d’automatisation de la plupart des industries de transformation agroalimentaire au Rwanda.

Nous ne pouvons pas parler uniquement des défis, car le Gouvernement du Rwanda ne peut pas s’asseoir à côté et ne regarder que des défis. Un certain nombre d’interventions gouvernementales ont été lancées afin de stimuler ce secteur et de résoudre les problèmes persistants:

Ciblage des chaînes de valeur potentielles et prioritaires: le Gouvernement du Rwanda soutient certaines chaînes de valeur de transformation agroalimentaire prioritaires telles que le lait, le maïs, le manioc, le riz, la viande, l’horticulture, le café, le thé,…

Campagne Made in Rwanda: le Gouvernement rwandais a lancé des politiques visant à stimuler la demande de produits fabriqués localement. Cette politique contribue considérablement à la croissance du secteur, y compris des produits agro-alimentaires.

Marchés publics: la priorité est donnée aux produits locaux dans les marchés publics (des taux préférentiels de 15% sont appliqués aux produits agro-transformés fabriqués localement dans les marchés publics).

Programme Zamukana Ubuziranenge: assistance technique pour l’application des normes de qualité;

Construction de routes de desserte permettant de relier les agriculteurs, les marchés et les industries de transformation: jusqu’à présent, près de 3 000 km de routes de desserte ont été construits ;

Fonds de croissance des exportations: soutien technique à la planification, au marketing et à la facilitation de l’accès au financement ;

Incitations fiscales: pour les matières premières et les machines conçues pour la production.

Nkungamire: fourniture d’engrais subventionnés et de semences modernes ;

Identification et suppression des obstacles non tarifaires au commerce ;

Facilitation des échanges: réduction des processus et procédures liés aux échanges transfrontaliers.

Pour la promotion des exportations, le NAEB a été créé en tant qu’institution publique dédiée à la promotion des exportations agricoles. Plusieurs études ont été entreprises pour déterminer l’attractivité et les besoins de produits spéciaux sur certains marchés.

Les principaux marchés internationaux du Rwanda sont l’EAC, le COMESA, l’UE (EBA; Tout sauf les armes)) et les pays ayant conclu des accords commerciaux bilatéraux et multilatéraux (principalement l’Asie et l’Afrique).

D’autres activités sont entreprises pour accéder aux marchés d’exportation, notamment:

Etudes de faisabilité pour établir les centres de distribution des produits au Rwanda ;

Missions commerciales conjointes visant à identifier une gamme de produits émergents présentant un potentiel d’exportation;

Aide financière aux exportateurs pour participer à des foires / expositions commerciales régionales et internationales.

À la fin de mes remarques, je voudrais profiter de cette occasion pour saluer l’organisation de cette réunion et souhaiter de nouveau que vos délibérations soient fructueuses. Je vous remercie. (Fin)